Kauppakamari: Hyväksytty Hallituksen Jäsen (HHJ) - kurssi 3.-31.3.2020

12.1.2020


Satakunnan ja Rauman kauppakamarien yhteinen HHJ-kurssi, kevät 2020

Maamme tulevaisuuden strategioissa yksi painopistealueista on yrittäjyyden edistäminen ja pk-yritysten kasvun tukeminen. Näin luodaan mahdollisuuksia uusien työpaikkojen syntymiselle ja vanhojen säilymiselle.

Yrittäjä, yritysjohto, omistajat ja rahoittajat tarvitsevat tuekseen eri alojen kokeneita asiantuntijoita, liiketoimintaosaajia, jotta yritys kykenisi kaupallistamaan tuotteitaan, kasvamaan, uudistumaan ja laajentamaan markkina-alueitaan samalla säilyttäen kannattavuutensa. Myös erilaiset murrokset kuten sukupolvenvaihdokset, omistajamuutokset, kansainvälistyminen, kasvunopeus, markkinahäiriöt ovat helpoimmin hallittavissa, kun yrityksestä löytyy laajalti kokemusta. Hallitustyöskentelyn avulla voidaan parhaiten sitoa yritykseen sen tarvitsemat ulkopuoliset resurssit toimivan johdon tai yrittäjän tueksi.

Hyväksytty hallituksen jäsen (HHJ)-kurssi soveltuu hallitustyöskentelyn aktivoimiseen ja kehittämiseen. Se sopii sekä hallitustyötä jo tekeville henkilöille tai sitä harkitseville ja auttaa myös yrittäjiä ja yritysjohtajia hyödyntämään hallitustyöskentelyä entistä paremmin. Vuodesta 2007 alkaen HHJ–kurssin käyneille on tarjolla mahdollisuus suorittaa HHJ-tutkinto.

Laajuus:                    
Kurssi koostuu neljästä puolen päivän jaksosta (à 4h), joiden lisäksi on ryhmätyö (4-6h) ja lukupaketti.

     1. jakso: Hyvä hallintotapa 
     tiistai 3.3.2020 klo 12.45 – 17.30

     2. jakso: Hallituksen ja hallitustyön organisointi
     tiistai 10.3.2020 klo 12.45 – 17.15

     3. jakso: Strategiatyö
     tiistai 17.3.2020 klo 12.45 – 17.15

     Ryhmätyö
     tiistai 24.3.2020 klo 12.45 – 17.15 (Huom! Ryhmä voi itse sopia ajan)

     4. jakso: Yrityksen talouden seuranta ja ohjaus
     tiistai 31.3.2020 klo 12.45 – 18.15

Paikka:
Satakunnan kauppakamarin tapahtuma-aula, Valtakatu 6 (7. krs), Pori

Sisältö:                       
Kurssilla käsitellään hallituksen kokoonpano, rooli, vastuut, riskienhallinta ja työmuodot (raportointi, strategiatyö, palkitsemisjärjestelmät jne.) erityisesti pk-yrityksen näkökulmasta ja vahvasti käytäntöön soveltaen yritysesimerkkien kautta.

Lue lisää tästä